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Elaborar um projeto de consultoria para uma empresa do segmento de logística no brasil, parceira de uma gigante multinacional chinesa, localizada no rio de janeiro, considerando o cenário mercadológico pós pandemia de 2023. Apresentação da empresa logxpress a logxpress é uma empresa de médio porte no segmento de logística e uma das principais parceiras de uma gigante multinacional chinesa, localizada na cidade do rio de janeiro. Sua identidade corporativa é inconsistente e confusa, além de desatualizada. A empresa possui um logotipo longevo, sem refletir sua missão e valores. A logxpress, embora ainda tenha um nome forte neste segmento de negócio, enfrenta concorrência intensa no mercado de logística devido à entrada de novos concorrentes, além da crescente de inúmeras startups que oferecem soluções inovadoras e preços mais competitivos. A empresa não se adaptou eficazmente às mudanças tecnológicas e às demandas dos clientes. A equipe de gestão não está alinhada com a visão e os valores da empresa, resultando em desmotivação entre os funcionários. Líderes extremamente conservadores e autocráticos, resistentes e sem controle emocional. Também há um alto índice de rotatividade de empregados devido a problemas de comunicação, falta de treinamento, plano de carreira adequado e insatisfação com a cultura organizacional. A logxpress também enfrenta problemas de gestão de estoque devido a um leiaute inadequado e sistemas de gerenciamento obsoletos e lentos, com inúmeras perdas identificadas no processo produtivo. A infraestrutura de armazenamento é antiga e o transporte da empresa está defasado, além de não atender às demandas do mercado. A empresa passa por dificuldades financeiras devido a altos custos operacionais e problemas de cobrança de clientes, além de uma gestão ineficiente de recursos materiais. A logxpress não possui uma estratégia de marketing clara e está perdendo oportunidades de negócios devido à falta de visibilidade no mercado, com baixa presença online e pouca atividade nas redes sociais. Além disso, sua estrutura organizacional é rígida e burocrática, o que dificulta tomadas de decisões ágeis e respostas rápidas às mudanças do mercado. A cultura organizacional é percebida como desmotivadora e hierárquica, resultando em baixo moral dos funcionários e falta de colaboração entre os departamentos. O clima organizacional é tenso, com conflitos frequentes entre funcionários e falta de confiança na liderança. Preciso criar a identidade corporativa dessa empresa