Dekker Jordão Baptista

O Departamento tem como objetivo auxiliar o profissional nas áreas de gestão da sua empresa, contribuindo para que o empresário tenha mais foco na sua área afim, aumentando a produtividade, faturamento e desfrutar melhor o seu tempo livre com muita tranqüilidade. Meus serviços: - Planejamento estratégico É um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. - Definição da missão Missão de uma organização corresponde ao que esta se propõe a fazer, e para quem. É o propósito de sua existência. A definição da missão deve responder a pergunta: "Estou no mercado (ou na sociedade) para quê?" A definição deste conceito orienta na gestão do plano estratégico, visando canalizar esforços da organização naquilo em que a organização é melhor. O conceito de missão orienta tudo e a todos nas organizações - Análise SWOT É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. - Assessoria executiva Este serviço tem como objetivo auxiliar o profissional nas áreas de gestão da sua empresa contribuindo para que o empresario(a) tenha mais foco na sua área afim, aumentando a produtividade, faturamento e desfrutar melhor o seu tempo livre com muita tranquilidade. Os nossos parceiros terão assessoria nas seguintes áreas: • Administração/Gestão Interina Administramos interinamente a empresa, ou alguma diretoria da mesma, como Recursos Humanos, Marketing e Vendas, Logística, Cobrança, Pesquisa de Mercado, Pesquisas de Fornecedor ou Parceiro dentre outras. • Ativos Ocultos Busca pelos Ativos Ocultos não explorados. Alavancagem buscando aproveitar Diferenciais Competitivos esquecidos ou sub-aproveitados. • Otimização da Estrutura de Custos e Despesas Fazemos uma análise da estrutura de custos da empresa buscando oportunidades de enxugá-la e mesmo assim torná-la mais eficiente. • Elaboração do Plano de Gerenciamento da Crise Assessoramos na elaboração de Plano Emergencial para o combate à Crise Empresarial • Renegociação e Administração de Passivos Renegociamos débitos, sejam eles de qualquer origem, pra diminuindo o seu valor para pagamento, ora buscando a dilatação no prazo para pagamento ou ambas as situações. • Planejamento Tributário Analisamos as possibilidades tributárias que não estejam sendo aprovadas. • Controles e Relatórios Gerenciais Sugerimos a criação de controles e relatórios que consideramos essenciais para bem gerir o negócio desenvolvido pela empresa. • Captação de Recursos Assessoramos a empresa na busca de novas fontes de financiamento, privilegiando as menores taxas de juros, as maiores carências para início do pagamento e os maiores prazos • Determinação dos Diferenciais Competitivos Determinação dos diferenciais competitivos que devem ser preservados, revistos e criados. • Revisão dos Sistemas de Gerenciamento e Controle Busca de melhores resultados gerenciando o que realmente é mais relevante ser controlado e gerenciado. • Participação em Reuniões do Conselho de Administração e Diretoria Colaboração, com uma visão independente, na busca de uma administração mais focada nos resultados de curto prazo e mantendo o olhar no horizonte de médio prazo para buscar a sustentabilidade empresarial. • Administração e Mediação de Conflitos Societários ou Familiares que Afetem a Sociedade No conceito de que o societário é mais relevante que o individual, buscamos preservar os interesses da sociedade a acomodar de forma confortável os interesses de todas as pessoas físicas envolvidas. - Diagnóstico empresarial É um serviço que visa levantar todos os aspetos da empresa, vendas, estoques, processos produtivos, estrutura de custos, ações de marketing, posicionamento mercadológico, posições financeiras. Esses levantamentos e avaliações devem compor uma série histórica para comparativo interno, com os dados anteriores da empresa, e externo, dentro do setor onde ela atua. - Negociação e vendas É um serviço que visa qualificar os profissionais, com as melhores técnicas de vendas utilizadas pelos melhores vendedores do mundo. - Excelente atendimento É um serviço que visa padronizar o atendimento interno e externo da empresa, a fim de fidelizar e reter clientes para sempre. Por meio do BSC a comunicação flui com muita qualidade em todos os departamentos estratégico da empresa e chega de forma clara ao seu destino final, diminuindo a possibilidade de conflitos na organização. - DAEXE Online É um serviço de orientação e treinamento via skype de todos os serviços e produtos que disponibilizamos aos nossos Clientes. - Balanced Scorecard BSC É uma ferramenta de gestão que materializa a visão e a estratégia da empresa por meio de um mapa coerente com objetivos e medidas de desempenho, organizados segundo quatro perspectivas diferentes: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento. Tais medidas devem ser interligadas para comunicar um pequeno número de temas estratégicos amplos, como o crescimento da empresa, a redução de riscos ou o aumento de produtividade. A empresa assume compromisso com a qualidade e excelência, e para que se respeitem estes valores, desenvolveram-se metodologias, processos, bases de dados de conhecimento e tecnologias, que são constantemente aperfeiçoados. Contamos com um grupo de profissionais, igualmente dedicados aos nossos valores e ética, com competências multidisciplinares e com um profundo conhecimento da área em que atuamos, e organizamo-nos de forma a entregar um serviço de qualidade, onde quer que os nossos clientes façam negócios. Investimos grande parte dos nossos esforços e recursos no aprofundamento do conhecimento dos vários setores de atividade onde os nossos assessorados operam e na compreensão de questões chave para executivos e parceiros. Os responsáveis pelas diferentes áreas onde atuamos asseguram que os nossos colaboradores obtenham formação e se desenvolvam a nível profissional. Presentemente e através de uma formação contínua, os profissionais da Empresa DAEXE – Departamento de Assessoria Executiva ME., possuem conhecimentos de diversos temas e questões técnicas, incluindo: normas e práticas nacionais e internacionais de gestão empresarial. - Metodologias de trabalho Os trabalhos propostos serão coordenados pela equipe de profissionais da DAEXE, a qual atuará diretamente ou em parceria com outros profissionais especializados, conforme as necessidades e as particularidades da execução dos serviços propostos. A metodologia para realização dos serviços será mediante a visita do profissional a empresa e por meio de programas de comunicação online que oferecem melhor qualidade e segurança para os serviços prestados. Os programas que serão mais utilizados são: Skype, voip, email. O celular será usado em casos urgentes e específicos. Caso haja necessidade de deslocar para fora do local acordado as despesas de deslocação fica a cargo do cliente.