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Gestão Administrativa: Gestão de viabilidade de negócio do setor farmacêutico em loco, onde o empresário pretenda inserir sua empresa; Gestão de espaço e mobiliário com indução de gerenciamento por categoria, utilizando se de planta baixa para adequar e maximizar os ganhos com layoutização interna e externa; Elaboração de Contrato Social nos moldes exigidos pelos órgãos competentes; AFE - Autorização de Funcionamento: Inicial, Renovação, Concessão; Licença Sanitária; Planta Baixa; Elaboração de POP (Procedimento Operacional Padrão); Elaboração de Manual de Boas Práticas; Elaboração de PGRS (Programa de Gerenciamento de Resíduo Sólido); Inclusão de Drugstore; Auditoria Interna; Avaliação de Fornecedores; Inclusão de PBm's (Novartis, E-Pharma, VidaLink, Orizon) Direcionamento a Cartões de convênios (Funcional Card, GoldenFarma, VidaLink, Unik) Gestão de Pessoas: Análise de colaboradores; Análise de comissionamento; Qualidade interna - Inclusão de 5 S; Cursos e Treinamentos: Vendas Agregadas, Motivação, Comprometimento dentro da empresa, Atendimento com excelência; Gestão Financeira: Gestão de compra de produtos por setor de acordo com cada investidor e necessidade da área, bem como perfil dos clientes onde se pretende abrir a farmácia; Análise do ponto de equilíbrio da loja; Análise de curva ABC de Estoque; Análise de curva ABC de Clientes; Análise de ganhos com lucratividade bruta e líquida;

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