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Helio Eudes Orlando

Assessoria para certificações e participação em premiações da qualidade, como por exemplo MPE BRASIL e PPrQG, por meio da avaliação da empresa e/ou elaboração do relatório de gestão. Análise e mapeamento dos fluxos dos processos da empresa com foco em implantação de melhorias, simplificação de trabalho e automação de processos com uso da metodologia MEG - Métodos de Excelência de Gestão. Auditor Interno de Processos e Sistema. Gerenciamento de Projetos de Implantação de sistema ERP, levantamento dos requisitos de processos, estudo de opções de software que melhor atendem os requisitos da empresa a fim de evitar problemas de aderência. Consultoria Financeira em Implantação de Processos de Controles Básicos em conjunto com a Implantação de Indicadores Estratégicos.