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Logística de Produção Interna e Externa – Planejamento, Desenvolvimento dos Processos, Sistemas e Controle e Avaliação, etc.;

•    PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção – Planejar o processo fabril para que o mesmo atenda as necessidades de demanda, quanto à qualidade, prazo de entrega dentro do menor tempo de atravessamento e custo.

•    Plano Mestre de Produção – PMP ferramenta para planejamento, programação, controle da produção e desenvolvimento de produto (PMD), tempo de atravessamento dos processos, controle de demanda, controle do sequenciamento da produção e etc.;

•    Organizar e documentar todos os processos da cadeia de produção;

•    Almoxarifados de Matéria Prima – lay out, organização, controle, operacionalização, dimensionamento de estoques e etc.

•    Almoxarifado de Produto Acabado – lay out, organização, controle e operacionalização.

•    Controle de Qualidade – CEP – Controle Estatístico do Processo de insumos a produtos acabado, identificação das causas dos problemas de baixa qualidade e plano de ação para melhoria da qualidade com utilização das seguintes ferramentas Diagrama de Ishikawa, 8D, RDQ;

•    Racionalização Industrial – Cronoanálise de desenvolvimento de produto e produção – Engenharia de Tempos e Métodos, Ergonomia Industrial, Tecnologia de Grupo, Amostragem de Trabalho e etc.;

•    Sistema de Manutenção – controle de chamada mecânica, planejamento de manutenção preventiva e corretiva;

•    Custos Industriais I – cálculo das quantidades necessárias de tecidos, análise de gramaturas, viés e aviamentos em geral com as perdas inerentes ao processo de produção;

•    Previsão de Vendas com utilização do sistema de curva ABC para análise das referências mais vendidas, definir sequenciamento da produção e etc.;

•    Lay out – Industrial – otimização dos espaços, eliminação de contra fluxos, visualização dos processos e etc.;

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