Co Nsultoria de Vendas

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Fernando
Vila Andrade,   São Paulo  -  SP

Fernando Angelino

Meus Serviços

  • Consultor pessoal
  • Consultoria Especializada
  • Digitação e Digitalização de Documentos

RESOLVER OS PROBLEMAS OU DESAFIOS COMERCIAIS

  • Vendas instáveis ou abaixo do planejado?
  • Margens muito pequenas?
  • Baixo nível de satisfação dos clientes?
  • Representantes/vendedores com baixos resultados?
  • Equipe interna de vendas com problemas de performance?
  • Representantes/vendedores difíceis de serem controlados?
  • Objetivos e metas carecendo de revisão?
  • Gerenciamento comercial deficiente?
  • Necessidade de reestruturar/ampliar a equipe de representantes e/ou vendedores?
  • Remuneração e incentivos a vendas que não motivam?
  • Necessidade de reestruturação no Planejamento de Vendas?
  • Necessidade de reestruturação do Planejamento de Mercado?
  • Necessidade de fazer a empresa crescer?

         

O QUE SE PODE ESPERAR DA CONSULTORIA COMERCIAL?

  • Reduzir os altos e baixos dos resultados mensais;
  • Aumentar a Lucratividade média das vendas;
  • Implantar o Planejamento de Mercado;
  • Reestruturar o Planejamento de Vendas;
  • Ampliar as áreas de atuação geográfica;
  • Implantar outros canais de vendas;
  • Reestruturar as equipes de vendas internas e externas;
  • Implantar ou aperfeiçoar as estratégias comerciais como: Recuperação de clientes,  Vendas Adicionais, Conquista de novos clientes e Fidelização;
  • Aumentar os negócios com os atuais clientes;
  • Qualificar e motivar os profissionais de vendas;
  • Implantar sistema de remuneração e premiação mais produtivo;
  • Aumentar a carteira com novos e qualificados clientes;
  • Recuperar clientes inativos.

 

QUAIS SÃO OS PONTOS CRÍTICOS DA SUA EMPRESA QUE PODEREMOS ATUAR NA CONSULTORIA COMERCIAL?

  • Resultados: planejados X realizados e suas razões.
  • Planejamentos: vendas, mercado.
  • Metas: pertinências, aderências.
  • Indicadores: assertividades, adequações, necessidades.
  • Relatórios: qualidades, quantidades, aplicações.
  • Equipes de vendas: qualidade, quantidade e motivações.
  • Métodos e Processos: falhas, ausências, aderências.
  • Gestores e líderes: capacidades, experiências, resultados.
  • Normas e procedimentos: qualidade, aplicabilidade.
  • Concorrentes e mercado: riscos e oportunidades. 

 

O QUE QUEREMOS ENTREGAR À SUA EMPRESA?

  • Um Planejamento Comercial completo, consistente e detalhado.
  • Gestor e líderes comerciais altamente qualificados, motivados e comprometidos com os resultados da empresa.
  • Novas ferramentas e indicadores da área.
  • Novos métodos e processos de gestão comercial.
  • Uma visão de futuro mercadológica realista e motivadora.
  • Profissionais de vendas altamente capacitados e motivados.
  • Novos e competentes profissionais contratados.
  • Assessoramento/supervisão total na implantação.
  • Aumento qualificado da carteira de clientes.
  • Clientes lucrativos recuperados.
  • Venda média ampliada.
  • Clientes mais fiéis.
  • Resultados mensuráveis.

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