Consultoria em Gestão Empresarial e Estratégia Para Micro e Pequenas Empresas

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Boa Esperança,   Cachoeiro de Itapemirim  -  ES

Fullshare Assessoria, Consultoria

Meus Serviços

  • Auxilio administrativo
  • Contador
  • Contábil
  • Departamento Pessoal
  • Fiscal Pessoa Física

Somos uma empresa de consultoria em gestão empresarial. Podemos atender sua empresa desde a terceirização completa do seu setor administrativo/financeiro, como prestar consultorias e assessorias em projetos individuais ou gerais de sua empresa.

A Fullshare tem como objetivo: auxiliar sua empresa na administração geral de seu negócio, com intuito de trazer melhores resultados e recursos, orientação, estudos de custos e melhoria em processos de gerenciamentos.

A meta da nossa empresa consiste em alavancar os resultados da sua empresa, levando sempre melhores ferramentas de gestão.

Realização de excelente trabalhos realizados nas empresa: Atual sistemas, Associações da região de Muqui e Alegre, Serramar Distribuição e Logistica LTDA, Ambev, WDS Telecom, Marca Contabilidade, Itacar Carros, RVC Segurança eletrônica e TI e outros clientes, inclusives Micro e pequenas empresas.

Serviços

Terceirização Serv. administrativos

Público-alvo

* Micro empresas;

* Empresas com até duas lojas comerciais;

* Empreendedor individual ou Microempreendedor;

* Empresas sem escritórios fixos;

* Empresas que desejam reduzir seu custo com mão de obra ou vinculo trabalhistas.

 

Nestes pacote, já incluimos o sistema de controle. O cliente paga apenas o valor de implantação, caso precise emitir NF-e.

 

Serviços a serem tercerizados

* Lançamentos de notas e vendas;

* Fluxo de entrada e saída;

* Contas a pagar;

* Contas a Receber;

* Atendimento ao clientes;

* Pós Venda/ Pós Serviços;

* Negociações sindicais e negociação trabalhador X empregador;

* Controle de jornada;

* Controle de pagamentos;

* Conferências de folha de pagamento;

* Administração de cargos e salários;

* Controle de avaliações;

* Controle de ações e processos devidos pelo Consultor X cliente;

* Auxilio em estocagem;

* Auxilio para escritório de contabilidade;

* Plano de contas;

* Controle orçamentário e financeiros;

* Acompanhamento dos resultados de vendedores/gestores;

* Negociações com fornecedores.

 

IMAGINE VOCÊ, TER UMA REDUÇÃO MÍNIMA DE R$ 637,00 MENSAL, DEVIDO A ESTA TERCERIZAÇÃO? DURANTE 12 MESES, JÁ TERÁ ECONOMIZADO R$ 7.644,00.

 

Assessoria para Contabilidade

Em virtude da grande demanda de empresas nos procurando para realização de serviços contábeis, abrimos este serviço para escritórios de contabilidade que almejam crescer na região, tendo o menor custo possível. A Fullshare, terceiriza para o escritório contábil todos processos departamento pessoal, uma vez que seria o departamento que mais desenvolve demandas na maioria das empresas. O escritório contratante, tem acesso ao nosso escritório para que seu cliente tenha maior facilidade de acesso, melhor suporte e com a maior agilidade possível. Podemos contar através da Fullshare com profissionais altamente qualificados e com custo muito abaixo do mercado. A melhor opção para você contador crescer e não aderir custos elevados. Nós terceirizamos o seu escritório e a maior parte de seus processos, para que possa prestar o melhor trabalho a distância.

 

Consultor Online

O consultor agendará a consultoria online, após a efetivação do pagamento, fornecendo o link de acesso a sala de bate papo com o consultor.

O consultor estará disponivel para esclarecem dúvidas de empresários, profissionais que necessitam de ajuda para realizar entrevistas de emprego, profissionais das áreas de recursos humanos e departamento pessoal, gestores ou pessoas com problemas pessoais financeiros.

O valor da consultoria Online é de R$ 65,00/h.

 

 

Palestras

A FULLSHARE, realiza palestras em empresas, eventos, seminários, escolas e/ou grupos fechados.

 

 

CONFIRA OS TEMAS NO LINK ABAIXO

 

 

 

Tema

Duração

Conteúdo

 

Como a qualidade contribui para o seu negócio?

 

1h

O palestrante trata da importância da qualidade na sobrevivência e crescimento do negócio, bem como sobre a necessidade de implantar práticas para a melhoria da qualidade. Abrange definição e visão da qualidade, dimensões da qualidade e qualidade como fator de competitividade.

 

 

 

Como mapear os processos da sua empresa?

 

 

   1h20min

O Palestrante trata da importância do mapeamento dos processos na sobrevivência e crescimento do negócio, implementando práticas para a melhoria contínua da produtividade e gerando maior competitividade para empresa. Relato sobre a administração na empresa e as tomadas de decisões, funções, de responsabilidades, planejamento operacional, processos e técnica do PDCA.

 

 

Capital Humano e a escassez da mão de obra

 

 

1h20min

O Palestrante trabalha as 7 “armas” de lidar e encarrar a escassez da mão de obra no país e como solucionar este problema dentro da sua organização. Aborda algumas estratégias de recursos humanos diante do apagão humano dentro das organizações e suas influências na economia.

 

 

Gestão empresarial, com ênfase em finanças

     1h30min

O Palestrante trata da administração geral da empresa, dando ênfase nas questões financeiras do seu negócio, como: Sistema financeiro, fluxo de caixa, controles orçamentários, compras, vendas, estoques e indicadores financeiros. Aborda questões que garante saber se sua empresa está saudável ou não e traz algumas formas básicas de formação de preço e ferramentas de gestão.

 

 

 

 

Liderança e Sucesso

 

 

 

1h10min

O palestrante trata assuntos da realidade e exemplos de lideranças dentro das organizações. Traz exemplos de atitudes e conceitos de lideranças, assim como ferramentas de gestão de pessoas e processos.  A Palestra é auto motivacional e estimula despertar características de lideranças nos indivíduos, assim como traz os indivíduos que já possuem cargos de lideranças, algumas ferramentas fundamentais para seus resultados.

 

Clientes satisfeitos e empresa sustentável

1h

A palestra busca despertar nos empresários e vendedores, quem são os principais clientes de sua empresa, como destacar a atenção para os clientes chaves, sem deixar que os cliente B e C fiquem sem um atendimento eficaz. O palestrante da ênfase sobre a satisfação dos colaboradores e sua influência no fechamento de vendas.

Empreendedorismo, nova classe média e consumo

  1h20min

A Palestra aborda todos os aspectos da nova camada social que tem chamado a atenção das empresas: a famosa “Classe C”.

 

Marketing Pessoal

40min

A palestra, traz como objetivo: Criar a cultura da profissionalização do marketing pessoal na vida do participante. Desenvolver uma atitude pró ativa de obtenção de novos relacionamentos no trabalho. Desenvolver o hábito do comprometimento triplo: com a empresa, família e com o profissional. Criar a cultura de “dono” do negócio, aquele que resolve problemas.

 

Marketing de relacionamento

40min

A palestra traz o mesmo objetivo da palestra sobre o marketing pessoal. O Palestrante aborda temas de identificação dos diferentes tipos de clientes, de acordo com algumas técnicas de relacionamentos e PNL.

 

Psicologia Organizacional

1h

A palestra traz a importância de promover a qualificação/valorização das pessoas e o resgate dos valores pessoais dentro das organizações. Coloca afrente situações em que bons colaboradores, torna-se apenas cumpridores de tarefas.

 

Elaboração e implantação por projetos

Empresas que necessitam apenas de implantar certos projetos ou realizar alguns serviços, para aprimorar seu negócio.

 

Abaixo, relatamos uma série de serviços individuais que realizamos, sendo eles:

* Padronização de processos de uma determinada área; * Projeto para redução de indicadores, como: Horas extras, turn over, absenteísmo, acidentes etc; * Estudo de custo com mão de obra e a necessidade de pessoal para cada setor; * Recrutamento e Seleção; * Definição de preço de vendas / serviços; * Desdobramento de metas / objetivos de equipes; * Acompanhamento de resultados de equipes; * Elaboração de planejamento estratégico; * Desenvolvimento de pesquisa de mercado; * Tabulações de pesquisas; * Elaboração e coleta de dados - Avaliação de desempenho; * Elaboração e coleta de dados - Pesquisa de clima; * Elaboração e coleta de dados - Pesquisa de satisfação; * Elaboração e coleta de dados - Entrevistas de desligamentos;

 

Todos os projetos acima, uma vez elaborado e com dados coletos, são encaminhados a empresa com sugestões e análise do consultor administrador. É apresentado um plano de PDCA para acompanhamento e execução das etapas.

 

O valor deste investimento é analisado, mediantes a algumas informações entre FULLSHARE X Empresa cliente.

 

 

 

 

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